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公司新聞
江蘇衛(wèi)視江蘇新時空--淮鋼騰飛的帶頭人 下
發(fā)布時間：2012年06月12日
主持人：在何達平的心目中，一個現(xiàn)代化的鋼企要立于不敗之地，必須堅持特色發(fā)展，堅持走新型工業(yè)的道路，作為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的管理者，他始終清晰地認識到，只有重視創(chuàng)新的力量，傳統(tǒng)產業(yè)才能真正地實現(xiàn)轉型突破。
走在淮鋼現(xiàn)代化的廠區(qū)內，第一感覺就是整潔干凈，噪音低，無污染，找不到一點傳統(tǒng)鋼廠的模樣，淮鋼通過科技研發(fā)，先后淘汰了小電爐、小高爐、小燒結等落后的生產工藝和裝備，全面設計和采用了全新工藝設備，大大提升了資源循環(huán)利用的水平。
何達平：我們認為所有的排放的污染的物質都是我們的資源，在治理環(huán)境的同時把這些有效回收，這樣就可以做到環(huán)境治理好了，我們的成本不增加還有利潤。
主持人：自主創(chuàng)新推動企業(yè)科學發(fā)展，在何達平眼里，人才是不可忽缺的因素。王忠英原本是鋼鐵研究總院的一名博士，幾年前來淮鋼參與一次科研活動，給何達平留下了深刻印象。他多次找王忠英談心，希望他留在淮鋼，甚至幾次去北京登門相邀，被打動的王忠英最終選擇了淮鋼，僅僅兩年，他就開發(fā)了67個高附加值的產品，為公司帶來7800萬元的效益。
王忠英：（淮鋼公司副總經理、總工程師）他知道，作為一個傳統(tǒng)企業(yè)，沒有現(xiàn)代技術支撐的話，很難得到發(fā)展，所以他把科技作為企業(yè)的第一生產力，始終擺在最前沿。
主持人：在淮鋼發(fā)展的藍圖里，產品結構的優(yōu)化調整，產業(yè)鏈向高端攀升，都離不開創(chuàng)新驅動，在何達平的主導下，公司在堅持技術革新不停步的同時，持續(xù)性地加大投入，建立和完善創(chuàng)新機制，每年研發(fā)經費高達9000萬元。
何達平：自主創(chuàng)新方面要做到，人家沒有的我們要有，人家有的我們要比人家好。把淮鋼打造成一個效率、效益都比較高的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)。
時空短評：
一個企業(yè)家的魅力與擔當
一切為了企業(yè)的發(fā)展，一切為了職工的幸福。正是秉持如此堅定的信念，何達平立足崗位41年為淮鋼傾注了太多的心血，他面對挑戰(zhàn)銳意進取、奮勇爭先，不斷取得成績和突破，永不滿足。他始終站在行業(yè)發(fā)展的最前沿，用開闊的視野、獨到的眼光和思路，為傳統(tǒng)的企業(yè)的跨越發(fā)展，規(guī)化著新的轉型方向。從他的身上，我們看到一名優(yōu)秀企業(yè)家的魅力與擔當。