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在5月26日的周工作例會上，公司總經(jīng)理馬毅結(jié)合企管處處長李洪山關(guān)于海爾企業(yè)文化特色的專題報告，在會上深刻闡述了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對淮鋼的企業(yè)文化建設提出了要求。
馬毅說海爾文化的精髓就是創(chuàng)新，海爾文化的核心就是創(chuàng)新文化。海爾有物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，其核心價值觀有是非觀、發(fā)展觀、利益觀，但說到底是創(chuàng)新文化，核心價值觀就是創(chuàng)新。
馬毅認為：企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)文化是一個組織在長期經(jīng)營活動過程中沉淀下來的東西，組織里的所有人員都能自覺共同遵守。文化的本身也是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能適應不斷變化的市場?；翠撘l(fā)展，要想在特鋼行業(yè)中爭創(chuàng)一流，必須要有創(chuàng)新意識，要不斷改進提升。
馬毅提出如何打造淮鋼企業(yè)文化的課題。他說，圍繞企業(yè)的發(fā)展，圍繞打造一流特鋼企業(yè)的目標，淮鋼如何打造自身的企業(yè)文化？如何實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新？一是要做好文化的實踐工作。要讓每一位員工知曉淮鋼的企業(yè)文化是什么？企業(yè)的核心價值觀是什么？企業(yè)文化不是一堆書本，不能紙上談兵，而必須深植于員工的內(nèi)心，體現(xiàn)于員工的一言一行。要通過文化的實踐，實現(xiàn)自主管理、自主創(chuàng)新，真正做到“人人皆創(chuàng)客”。二是要博采眾長，打造自有的文化特色。
馬毅要求淮鋼不僅要借鑒海爾等先進企業(yè)的文化精髓，還要汲取國學等傳統(tǒng)文化的力量，要博采眾長，構(gòu)建自有的文化體系。如何準確定位淮鋼的企業(yè)文化？如何做好企業(yè)文化建設？有關(guān)部門部門要加以研究，特別是各級領(lǐng)導要提高認識，在企業(yè)文化的實踐上下功夫。
公司新聞
馬毅總經(jīng)理闡述企業(yè)文化的重要意義
發(fā)布時間：2014年06月13日
在5月26日的周工作例會上，公司總經(jīng)理馬毅結(jié)合企管處處長李洪山關(guān)于海爾企業(yè)文化特色的專題報告，在會上深刻闡述了企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并對淮鋼的企業(yè)文化建設提出了要求。
馬毅說海爾文化的精髓就是創(chuàng)新，海爾文化的核心就是創(chuàng)新文化。海爾有物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，其核心價值觀有是非觀、發(fā)展觀、利益觀，但說到底是創(chuàng)新文化，核心價值觀就是創(chuàng)新。
馬毅認為：企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要意義。企業(yè)文化是一個組織在長期經(jīng)營活動過程中沉淀下來的東西，組織里的所有人員都能自覺共同遵守。文化的本身也是創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能適應不斷變化的市場?；翠撘l(fā)展，要想在特鋼行業(yè)中爭創(chuàng)一流，必須要有創(chuàng)新意識，要不斷改進提升。
馬毅提出如何打造淮鋼企業(yè)文化的課題。他說，圍繞企業(yè)的發(fā)展，圍繞打造一流特鋼企業(yè)的目標，淮鋼如何打造自身的企業(yè)文化？如何實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新？一是要做好文化的實踐工作。要讓每一位員工知曉淮鋼的企業(yè)文化是什么？企業(yè)的核心價值觀是什么？企業(yè)文化不是一堆書本，不能紙上談兵，而必須深植于員工的內(nèi)心，體現(xiàn)于員工的一言一行。要通過文化的實踐，實現(xiàn)自主管理、自主創(chuàng)新，真正做到“人人皆創(chuàng)客”。二是要博采眾長，打造自有的文化特色。
馬毅要求淮鋼不僅要借鑒海爾等先進企業(yè)的文化精髓，還要汲取國學等傳統(tǒng)文化的力量，要博采眾長，構(gòu)建自有的文化體系。如何準確定位淮鋼的企業(yè)文化？如何做好企業(yè)文化建設？有關(guān)部門部門要加以研究，特別是各級領(lǐng)導要提高認識，在企業(yè)文化的實踐上下功夫。